Il titolo non vuole neanche lontanamente fare il verso alla splendida canzone di Paolo Conte, Un gelato al limon di cui trascrivo qualche verso: "Donna che stai entrando nella mia vita con una valigia di perplessità, ah, non aver paura che sia già finita,ancora tante cose quest'uomo ti darà". Detto questo, iniziamo: IL FATTO Qualche giorno fa aiutavo mia moglie in cucina. Tra i vari cibi che stava preparando (mi limito a dare la mia disponibilità solo per lavori di manovalanza, rispondendo a certi precisi ordini: "apri quel pacco, versa un po' di farina, gira la verdura, pulisci gli ortaggi", ecc...) ce n'è stato uno, un dolce, sul quale si è fermata la mia Riflessione della giornata (riesco ad avere ancora una Riflessione giornaliera!). Mentre giravo con la frusta questa massa liquida fatta di succo di limone, buccia di limone, altri ingredienti che non ricordo (forse zucchero) e - tra gli altri - fecola di patate... mi chiedevo (e chiedevo) se mancasse qualcosa nella ricetta perché quel liquido viscoso non addensava! Giravo e giravo ma niente! Chiedevo e la risposta che ottenevo era: "continua a girare", con un tono di voce di chi sa come andrà a finire... Giravo e giravo ma ancora niente! Fino a quando, dopo una decina di minuti, avviene il miracolo contrario a quello che accade a Napoli col sangue di San Gennaro: si è addensata! Quasi improvvisamente siamo riusciti ad ottenere una crema al limone (densa) da leccarsi i baffi! RIFLESSIONE Nella vita accadono fatti nella stessa maniera in cui addensa la crema al limone. Sembra che non succeda nulla con l'Impegno profuso e invece stiamo andando dritti-dritti verso quello che Desideriamo. E quindi? SCELTE Per quanto riguarda questo punto, l'ultimo di questo post, scrivo che possiamo scegliere tra due Possibilità fondamentali: - SCELTE DI POTERE - SCELTE TOSSICHE Per POTERE intendo la capacità di far accadere le cose (magari sapendo aspettare) e per TOSSICHE l'incapacità e/o la mancanza di Volontà di esercitare quel Potere. Per la cronaca, e per tutti quelli che perdono il sonno se non sanno come finiscono certe storie, la crostata era buonissima. Ognuno come può... Abbi Gioia! Giannicola
L'Arte non è qualcosa che si trova nei musei.L'Arte è la capacità di far vivere le emozioni, di trasformarle in Cultura e di accudirle, di farle fiorire, di tramandarle e insegnarle, di farle vivere nel quotidiano con e tra le persone.Non mi piace molto l'Arte relegata nei musei tanto quanto non mi piacciono molto le persone "attive" nei cimiteri...E allora l'Ascolto, il Supporto, le Domande, le Riflessioni, ecc... sono Arti che vanno allenate, che vanno insegnate e che vanno applicate e praticate. Paolo Conte in una sua splendida canzone di qualche anno addietro dice: "Una musica che non darà a nessuno il permesso di un ballo con lei. È gente per cui le arti stan nei musei". (Paolo Conte)
E allora, cosa possiamo fare noi per far vivere l'Arte del Dialogo, della Conversazione, della Condivisione, della Collaborazione, ecc... nella nostra vita quotidiana?
Un carme al Cambiamento, una poesia che dá la forza per uscire dalle abitudini, un canto d´Amore per affrontare la vita con il Coraggio necessario, un inno alla Creativitá e all´Innovazione che sono il sale dell´esistenza, un manifesto della Leadership. VIENI VIA CON ME é un pezzo della "mia" colonna sonora, un frammento contenuto nella scatola dei miei ricordi che condivido in rete con chi apprezza.
Dopo Messico e nuvole(Paolo Conte), mi viene da scrivere Africa eLeadership... Perché? Cerco di spiegartelo:
in Africa, nella parte piú povera che puoi immaginare con la tua fantasia, i bambini non posseggono una bicicletta. Vero? Ma pensi che quei bambini non possano imparare ad andarci se ne avessero una a disposizione per poter provare? La questione, se non lo sanno fare, é solo che non hanno la bici, non conoscono quell´arnese; a loro non manca certo l´equilibrio!
E allora, ancora una volta é la Cultura che crea i Comportamenti che a sua volta definisce dei Risultati.
E per la Leadership? Stessa storia. Nuovi modelli mentali (la bici, nell´esempio) creano nuovi comportamenti (allenano l´equilibrio) da cui derivano dei risultati: magari dei campioni del ciclismo...
Ergo: per avere differenti Risultati, c´é bisogno di una nuova Cultura.
DEMOCRAZIA: 1a e 2a cat.
"Una minestra di prima categoria é piú creativa di un quadro di seconda categoria" Abraham Maslow (1968)
Che vuol dire "di seconda"?
Parafrasando, la DEMOCRAZIA é rappresentata da persone che con trasparenza esercitano il potere (queste sono di prima categoria). Chi non lo fa con trasparenza, passa direttamente nell'altra, seconda, categoria.
DEMOCRAZIA e INNOVAZIONE
Non c'é Democrazia se non c'é Innovazione.
Le ultime due generazioni, quella dei nonni e quella dei nostri genitori (io ho quasi 43 anni), si sono concluse una con una guerra e l'altra con "mani pulite", quella presente non prospetta nulla di meglio...
Innovazione non vuol dire per forza facce nuove o schieramenti nuovi, non vuol dire per forza cambiare colore, non vuol dire per forza avere l´anagrafe a favore, non vuol dire solo idee nuove...
Per usare ancora le parole di un grande maestro: "Dobbiamo interessarci di piú al processo creativo, all'atteggiamento creativo, alla persona creativa, che non al solo prodotto creativo" Abraham Maslow (1963)
Quindi é inutile parlare di politica innovativa se non c'é l'essere innovativo, la persona creativa.
Tutti parlano di innovazione ma pochi sono consapevoli di cosa sia.
E allora cos'é l'INNOVAZIONE?
L'Innovazione non é la Creativitá.
Ha a che fare con la Creativitá, che é la fase iniziale del processo, ma si completa solo con il mettere in atto (agire) un'idea nuova.
Questa é l'Innovazione: cioé é l'immissione di idee creative, come valore aggiunto, in un certo contesto (politico, nel caso specifico) per risolvere un problema. Non é una questione che si risolve in un attimo ma un lavoro dedicato e paziente, di anni.
A tal proposito una perla di Paolo Conte...
In politica, soprattutto nel momento che precede le elezioni le persone si sentono motivate dall´obiettivo, magari frutto di una crisi o derivante da una delusione politica, ma una volta finita la crisi, il momento di picco, perdono lo slancio.
Quindi la definizione degli obiettivi, in questi casi, serve solo ad una sufficiente gestione del momento con un´esplosione del "fare" frenetico, ai quali seguono periodi irrefrenabili di calo ed esaurimento delle energie.
CONOSCERE IL PROPRIO SOGNO
Per coinvolgere qualcun altro in un sogno, c'é bisogno di conoscere il proprio sogno per primi! E fin qui, a Roseto, non mi sembra proprio che qualcuno lo conosca perfettamente; dal mio osservatorio noto molte bozze ma nessuna copia definitiva e se invece c´é, ed io ho preso una cantonata, aggiungo che ha perso una buona occasione, negli ultimi due anni, per farlo conoscere agli altri ed emozionare un´intera popolazione.
Peter Druker (in "Sfide di Management del XXI secolo" - 1999) afferma: "L'innovazione non é il semplice colpo di genio. è un lavoro intenso. E dovrebbe venire organizzato come parte regolare di ogni unitá presente all'interno di dell'impresa ed ad ogni livello di management"
Citando l´ultimo post di Michael Hall: "L'essere umanoèun costruttorediciviltà.Siamouna categoriache puóimparare dal passato, vivereilpresentee costruire ilfuturo.Inquestosiamo in grado diincorporare insegnamentiinnoi stessiin modo danondoverricominciare da capoad ognigenerazione,maavere lacapacità-idealmente-diripartire ad ognigenerazione nel punto in cuil'ultima ha lasciato".
Chi all'interno del proprio gruppo/schieramento si é fatto domande del tipo: - Chi sono le persone che possono aiutare? - Chi sono quelle che intralciano? - Quali cose saranno di aiuto? - Quali quelle che intralceranno? - Quali passi sono necessari? - Quale sará il momento favorevole? - Quale quello sfavorevole? - Quali sono i compartecipanti per la soluzione? - Ecc...
Questo si chiama Progresso e questo processo si chiama Innovazione.
C'é una distanza importante tra Obiettivi e Valori. Concentrandosi sugli Obiettivi (es: 2 eletti alle prossime elezioni) si trova l'intesa immediata perché l'idea del successo lega e il "come" si fa a trovare i voti lo sanno benissimo certi "esperti" di politica locale, ma quando si sposta l'attenzione sui Valori, sul "perché" si sta insieme, sul perché é opportuno fare delle cose ed evitarne delle altre, arriva la confusione. La scorsa estate é venuto da me un noto personaggio locale per chiedermi un aiuto sulla costruzione di un gruppo che facesse il "bene" per Roseto... Alla mia domanda: "da quali Valori muove questa tua idea?", la sua risposta é stata: "a me interessano le cose concrete, non perdiamo tempo con i Valori, quelli vengono dopo..."
Alla prossima settimana con un post sulla Leadership politica...
Ancora una volta le scimmie ci aiutano a capire meglio come siamo fatti...!
Ma per un beffardo scherzo della natura più loro assomigliano a noi, più noi assomigliamo a loro...
"Ragazzi-scimmia del Jazz... così eravamo noi... così eravamo noi..." (P. Conte)
IL VIDEO "Sotto le stelle del Jazz"
La scoperta dei neuroni specchio è opera di questo signore che ascolterai, vivrai e... "rispecchierai" tra un attimo. Come funzionano, lo spiega proprio il neuroscienziato Giacomo Rizzolatti.
IL VIDEO di Rizzolati
Sono alla base del nostro saper creare rapporti, saper stare in Tribù, sperimentare l'amore!
"I whisper I love you... I whisper I love you..." (P. Conte)
